Réponse à la Tribune Libre de l’opposition de Gauche
Rétablissement de la vérité
La « Tribune Libre » distribuée par tract affirmait avoir finalisé et traité en entier la station d’épuration.
Eau et assainissement
1° Station d’épuration
M. Grousset, ancien maire, a signé le marché public le 25 février 2014 soit quatre semaines avant les élections municipales, ce en application de la délibération du 14 octobre 2013. Celle-ci précise en son dernier paragraphe que le maire ne doit signer que si les crédits sont inscrits au budget de la Ville. Cependant, à la date de signature, les dits crédits n’étaient pas obtenus.
La nouvelle municipalité a donc dû faire face à ce manque de financement de 3 000 000 €, hors subventions, une remise en cause du contrat Veolia de 4,2 M € aurait coûté à la Ville 420 000 € de frais de résiliation plus les frais d'un nouvel appel d'offres.
Le coût de la station d’épuration de Sérifontaine s’élevait alors à 3 855 930 € HT pour une capacité de 4 150 habitants, soit 884 €/habitant.
Ce projet était largement au-dessus du prix de toutes les stations d’épuration de type équivalent construites dans la même période. Exemples :
La moyenne de toutes ces stations est de 628 €/habitant.
Soit un écart de 255 €/habitant négocié en trop pour Sérifontaine.
Et un total de 1 059 000 € supplémentaire à la charge de la Commune, qui se retrouve dans la facture d’assainissement.
2° Eau et assainissement
Lors du conseil municipal du 29 décembre 2011, l’ancienne municipalité confie au maire la mission de se rapprocher du président de la CCPB pour l’intégration de Sérifontaine dans cette communauté.
Cela faisait donc longtemps que l’ancienne majorité était favorable à cette intégration.
Par la loi NOTRe, le transfert de l’assainissement s’est imposé à la Ville et a été rendu obligatoire par l’arrêté préfectoral du 21 septembre 2017.(délib 29/12/2011)
La gestion de l’eau s’est imposée pour la CCPB car des problèmes de facturation et de personnel rendaient l’organisation difficilement gérable et fiable.
Par conséquent, le Préfet a pris l’arrêté de transfert le 18 janvier 2019, suite au vote de la CCPB le 19 septembre 2018.
Il se révèle que les tarifs votés par la CCPB sont largement majorés par le coût de Veolia. On peut rappeler que, selon la loi, dans une communauté de communes le prix doit être le même pour tous les habitants. Or, on note une grande disparité entre les communes, Sérifontaine se voyant imposer le second tarif le plus important.
La solution que nous proposons est le transfert de Sérifontaine vers la Communauté de Communes du Vexin Normand (CCVN). Une première rencontre avec le responsable des Collectivités locales auprès du Préfet nous a confirmé la légalité et la faisabilité de ce projet. Une rencontre avec la Présidente de la CCVN laisse présager une issue favorable à cette proposition, une étude en ce sens vient de débuter.
Le changement de communauté de communes nous permettrait de reprendre la compétence eau et assainissement car celle-ci ne fait pas partie de celles de la CCVN jusqu’en 2026 minimum.
S’agissant du contrat Veolia, la résiliation est possible car les risques de la gestion reposent sur la communauté de communes et non sur l’entreprise. Donc, l’engagement peut être dénoncé.
Ajoutons que le rattachement à la CCVN reste un souhait partagé par de nombreux Sérifontainois, de toutes tendances, en raison du fait que Gisors reste le bassin de vie privilégié de nos habitants.
En conclusion, les critiques formulées par l’opposition n’apportent pas d’éléments constructifs. Il est dommage que l’intérêt collectif ne soit pas le centre des préoccupations de tous.
Sérifontaine pour Tous
Réponse à la Tribune Libre de l'opposition de Gauche
Rétablissement de la vérité
La "Tribune Libre" distribuée par tract affirmait un certain nombre de contre-vérités. Nous développerons les sujets en plusieurs articles de façon précise avec les preuves irréfutables.
Ventes des biens communaux
1° Local technique rue de Cocagne :
Sur l’avis des Domaines estimé à 110 000 €, la négociation s’est faite avec un seul acheteur, à 95 000 € auxquels s’ajoutait le mandat de l’agence immobilière, soit au total 105 000 €.
2° Local Perception :
Sur l’avis des Domaines estimé à 165 000 €, la négociation s’est faite en direct à 165 000 €.
On ne peut dans ces deux cas affirmer qu'il s'agit de biens bradés !!!
En outre, les ventes précitées n'ont pas engendré d'appauvrissement du patrimoine. Celui-ci a même largement augmenté grâce à certaines opérations :
- acquisition de l’ancienne pharmacie qui a pu être rachetée 126 000 € maintenant un commerce en centre-ville, permettant à la Commune de percevoir une ressource fiscale et un loyer.
- le nouveau local technique et l'ancienne maison du directeur qui permet d'abriter des associations et le musée de la voiture miniature, rue Saint-Victor.
3°Ancien terrain de l’usine pour le projet photovoltaïque :
Le terrain n’a pas été vendu. Le seul candidat Total Solar ne s’est toujours pas engagé compte-tenu des contraintes environnementales pour ce projet photovoltaïque, les autorisations officielles n’ayant pas encore été délivrées.
En réalité, son prix a été estimé par les Domaines à "11 € du m², hors coût de dépollution à déduire" pour une surface de 35 000 m², soit 385 000 €.
Pour vendre ce terrain à ce prix, il faudrait qu’il soit dépollué aux frais de la Commune, ce qui se monterait à plusieurs millions d’euros. En effet, il faudrait retirer un mètre de terre polluée sur ces 35 000 m², la transférer dans une décharge adéquate et ramener l’équivalent en terre végétale, pour le rendre urbanisable.
Cette vente à 5 000 € permettrait de solder la mutation de l’usine Tréfimétaux avec un projet environnemental remarquable qui de plus serait une source de revenus fiscaux pour la Ville à titre permanent.
4° Voilà un exemple de la gestion de l'ancienne majorité pour l'achat du terrain destiné à la construction de la station d’épuration. Cette parcelle de 35 995 m² a été achetée après le conseil municipal du 22 mai 2008, sans avis des Domaines, à 5 € du m², soit 179 975 €
Or, les Domaines ont estimé en 2015 cette zone NL à 1 € le m².
C'est donc 35 995 € que le terrain aurait dû être négocié.
RESULTAT POUR LES CONTRIBUABLES = 143 980 € de trop payé
CONCLUSION : preuve est faite de la bonne gestion en toute transparence des biens communaux dans l’intérêt de la Ville de Sérifontaine.
A bientôt pour d'autres sujets.
Sérifontaine pour Tous
Depuis quelque temps, beaucoup de bruits circulent dans Sérifontaine.
Il est vrai que les élections approchent, mais il faut parfois replacer les choses tranquillement.
1/ Saint Victor / Trefimetaux.
On me reproche que Saint Victor est ma "chasse gardée!"
Toutes les décisions stratégiques ont été prises par le conseil municipal par vote à la majorité.
La répartition de la maison du directeur pour les associations a été soumise à l'avis de mes colistiers et voté à la majorité.
Il est normal que je supervise ce dossier, comme Patrick Hautemer les associations ou Alice-Sophie Collet les écoles, mais il n'est absolument pas question de "Chasse gardée!"
Pour mémoire, l’opération Saint-Victor c'est 1.100.000€ qui sont venus regonfler les comptes de la Mairie et 60 personnes en tout sur le site qui viennent y travailler tous les jours.
2/ La Communauté de communes.
En 2018 la conclusion des négociations pour la zone de Frier avec la CCPB s'est soldée par leur refus de prendre comme le demande la loi NOTre le 2.380.000€ de déficit que nous avait laissé l’équipe de Mr Grousset. J'ai donc répondu en refusant de transmettre 1.228.000€ d’excédent pour l’eau et l'assainissement.
Pour mémoire Mr Carbonnier a refusé de prendre parti rappelant qu'il était élu à la CCPB mais oubliant surtout qu'il avait été élu pour défendre vos intérêts!
C'est donc normal que la CCPB m'en veuille, mais pour défendre1.228.000 € pour les habitants de Sérifontaine, je suis fier d'avoir pris cette position.
3/Les écoles,
Depuis notre arrivée, nous avons goudronné l’école Pierre Eugène BOYER remis une structure de jeu pour enfants, Changer le portail, mis des anti-pinces doigts, changer les vitres des portes non-sécurit, Réparer les alarmes et cela vient de permettre de récupérer un avis favorable d'utilisation de cette école par les Pompiers et le Préfet. Cet avis défavorable datait de 2012 et grâce à mes arguments j'ai réussi à faire changer cet avis en modérant largement les travaux demandés à mon arrivée.
4/ Ma présence!
On me dit que je décide tout et que je ne suis jamais là! ( faudrait savoir!)
Depuis notre élection, je réponds aux demandes urgentes même en vacances mais aussi les week-end et les jours féries! A part 10 jours de vacances par an, je suis passé tous les jours à la Mairie, même en période de Moisson le matin avant de remonter sur ma moissonneuse. J'ai accepté la totalité des rendez-vous qui m'ont été demandés . En cas d'absence, les secrétaires ont toujours mon agenda pour répondre à la demande des habitants même après les heures d'ouverture.
Il n'est absolument pas nécessaire de passer ses journées à la Mairie, de plus avec mon smart phones, sachez que je suis personnellement tous mes mails de la Mairie même chez moi. même le WE, et même en vacances.
Il y a bien sûr des choses à signer tous les jours mais sachant que je passe tous les jours cela ne pose aucun problème.
Non je ne décide pas tout, j'ai laissé beaucoup de responsabilités à mes adjoints, d’ailleurs certains habitants de Sérifontaine ont pris l'habitude de leur demander des services en oubliant de me passer l'information, mais si un problème arrive on me renvoie le dossier!
5/La modernisation de Sérifontaine; Les Changements, les nouveautés et les rénovations
-Deux fresques: Coluche et les sportifs.
Les élus de l’opposition municipale viennent de rédiger un nouveau tract.
L’opposition a sa place dans ce jeu, encore faut-il faire des remarques justes et en adéquation avec leur gestion durant leurs 11 années de pouvoir.
Finances
La masse salariale est passée de 45 % à 55 % entre l’année 2013 et 2014. Les embauches que M. GROUSSET a faites dans les mois qui précèdent sa non-réélection se trouvent impactées dans ce constat. Pour notre part, la masse salariale n’a pas évolué après notre arrivée, même si nous avons repris les tontes d’herbe municipale.
Il est à noter que les 70 000 € versés en subvention au Club des Jeunes se retrouvent dans le coût de la masse salariale actuelle.
Sachez que parmi le personnel communal, certains cumulaient des emplois précaires depuis presque 5 ans.
CLAP’S
120 000 € est le coût pour L’ANNEE COMPLETE de fonctionnement.
Pour comparer avec le Club des Jeunes, la Mairie donnait 70 000 € de subvention et payait la totalité des coûts de fonctionnement durant l’été et autres … qui ramenait le coût global à 140 000 €.
Malgré cette économie de 20 000 € l’activité du CLAP’S a augmenté de près de 30 % avec la nouvelle structure.
REPAS DU 1er MAI
Le repas de Noël s’est déjà déroulé sans la participation de tous les élus notamment avec un manque de place évident (300 Séniors présents). Lors de notre campagne électorale, de nombreux Séniors nous avaient fait part de leur avis concernant la non-présence des élus pour des repas offerts AUX SENIORS.
ACTIVITES
Nous ne sommes pas des voyagistes, il est normal de faire appel à des professionnels pour organiser des voyages pour la population.
Il est déplacé de nous voir reprocher des augmentations minimes de certaines prestations communales par une équipe d’opposition qui vient de nous laisser une Mairie avec 2 000 000 € de déficit.
S’ils étaient restés aux finances, c’est plus de 30 % d’augmentation d’impôts qu’ils nous auraient imposés pour éviter la mise sous tutelle de la Mairie qui était imminente.
ENTRETIEN DE LA COMMUNE
Aujourd’hui, le personnel communal tond les pelouses avec la même régularité que l’équipe que payait M. GROUSSET 40 000 €… Le personnel technique n’est pas plus nombreux, j’en profiterais donc pour le féliciter et le remercier pour l’excellent travail qu’il réalise.
La rue des Pommiers, le Vieux Clos et le lotissement des Larris vont rapidement devenir domaine public, tous les éléments sont chez Maître COLOMBIER.
Pour ces voieries, nous ferons en allant les travaux nécessaires à restaurer la chaussée et l’éclairage public mais de façon raisonnée sans se lancer dans des projets comme l’équipe d’opposition en avait préparés à plusieurs centaines de milliers d’euros.
L’éclairage du parc du château n’est pas notre priorité.
Le parc est redevenu serein grâce au ‘’squat’’ qui permet aux jeunes de se réunir. La vidéo n’est donc plus du tout d’actualité.
En parlant de vidéo, vous devez savoir que l’équipe de l’opposition a signé un contrat de location de caméras pour 24 000 € qui surveillent le jardin de la restauration scolaire!
Valeur du matériel à l’achat : 2 000 €. Encore de l’argent du contribuable très mal placé !
Aujourd’hui, l’éclairage de Ste Marie fonctionne.
La nouvelle épicerie nous a coûté 150 000 € tous frais compris.
Avec un loyer mensuel pour le commerçant de 800 €. Elle sera amortie dans 16 ans.
Pour comparer, l’épicerie solidaire a été achetée par l’équipe de l’opposition 350 000 € auxquels il faut ajouter 100 000 € de travaux, sans compter que nous payons le gaz et l’électricité sans recevoir de loyer.
Le matériel du service technique est entretenu comme il se doit et tous les contrôles sont commandés par le responsable du service technique.
Notre DGS vient de prendre sa retraite, dans une période où la trésorerie est aussi tendue, cette économie est la bienvenue.
Pour information, Sérifontaine a une DGS, Mme LANDAS engagée par l’équipe d’opposition, détachée pour la CGT et dont une partie de son salaire est toujours réglée par les contribuables de Sérifontaine (depuis notre arrivée, elle n’a pas mis les pieds dans la Mairie).
DEROULEMENT DES REUNIONS DE CONSEIL
Le compte-rendu du Conseil est toujours affiché dans les huit jours réglementaires. Sa relecture au conseil suivant n’est pas une obligation. Je le soumets donc à signatures en fin de conseil pour éviter de faire perdre du temps à toutes les personnes présentes au Conseil. Si l’opposition veut y apporter des modifications, la loi prévoit qu’ils notent en marge leurs observations et qu’ils signent les éventuelles erreurs, chose qu’ils n’ont jamais faite.
COMMUNICATION
Troisième bulletin municipal en seize mois, nous reprocher un manque de communication est vraiment malvenu. Sans compter les nombreux affichages, les distributions de flyers, et une diffusion radio (sur radio-espace 101.3) ouvertes aux associations sérifontainoises.
L’opposition s’inquiète de savoir qui s’occupe du site, alors qu’à notre arrivée ils n’ont même pas pris le temps de nous aider à reprendre en main l’ancien site.
C’est une opposition négative qui ne participe à rien, qui ne propose rien, mais qui reste là dans l’attente d’un éventuel retour. Après toutes les erreurs du passé, il est normal d’avoir un contre-pouvoir mais c’est avec des forces nouvelles (sans affaires douteuses) que nous aimerions avancer.
Patrick Thibaut
Bonjour à Toutes et à Tous,
Monsieur BOUFFART dresse dans les pages de l’OISE HEBDO du 18 février, un 1er bilan de notre arrivée à la Mairie.
Je le remercie de reconnaitre que ma principale préoccupation est d’assainir les finances, mais je regrette qu’il passe si vite sur la responsabilité de l’ancienne équipe concernant l’état des finances qu’ils ont laissé à la Mairie.
La Mairie Cigale, c’est terminé, TREFIMETAUX a fermé depuis six ans, et nous n’avons plus 1,4 millions d’euros à distribuer chaque année, et c’est 885.000€ d’échéances à régler aux banques sur 2015 qu’ils nous ont laissés !!!
Dans le Conseil du 13 février, les Elus de l’opposition ont refusé de demander des participations aussi minimes soient-elles par leurs votes négatifs. Je regrette réellement qu’ils ne se rendent pas compte aujourd’hui de notre situation.
Monsieur BOUFFART trouve que nous manquons de convivialité, petit rappel :
-Repas du 1er mai 2013 organisé par Monsieur GROUSSET : 178 Participants.
1er mai 2014 avec notre équipe : 215 Participants.
-Repas de Noël 2013 : 254 Participants.
Noël 2014 : 300 Participants alors que nous avions fermé les inscriptions 15 jours avant la date limite.
Pour la convivialité, les habitants nous suivent et vous n’avez pas de leçon à nous donner.
Depuis notre arrivée, les manifestations se sont succédé même si vous semblez les oublier :
Repas du 1er Mai, sortie à DIEPPE en juillet, fête du 14 juillet avec retransmission de matchs de foot sur écran géant, foire à tout en septembre, voyage en BULGARIE, fête communale début octobre avec 60 musiciens danseurs, 3 chars et défilé de vélos décorés pour les petits, cérémonie de remise des médailles du travail au 11 novembre en plus des différentes cérémonies des anciens combattants, TELETHON, sortie à MERU pour la visite de l’usine de boutons de nacre, concert par les Cœurs de l’Armée Russe à l’église de GISORS, repas de fin d’année pour les Séniors. Vous pouvez encore ajouter quelques manifestations organisées par différentes associations : exemple : braderie couverte organisée par le Club de tennis de table.
Le calendrier pour 2015 commence à se préciser mais les activités à SERIFONTAINE sont toujours là.
Dans votre bilan vous oubliez les nombreux dossiers que vous aviez laissés en suspens et qui sont aujourd’hui finalisés :
Régulariser les problèmes du Club des Jeunes qui duraient depuis plusieurs années.
Négocier les terrains pour pouvoir lancer la station d’épuration qui aurait déjà dû être en place depuis près de dix ans.
Ouvert le chemin entre : le chemin Noir et Ste Marie, afin de desservir cette voie pour les éboueurs qui ne pouvaient plus passer.
Pour l’école maternelle, nous avons remplacé les barrières d’entrée, posé des rampes de sécurité sur les murets dangereux et changer les vitres des portes classiques par des vitres sécurit, tout cela demandé par les Parents d’élèves depuis de nombreuses années.
Mis en places les TAP que Mr Grousset avait refusé en 2013.
Nous avons goudronné l’Impasse Louis Aragon.
Redonner de la pression rue Ambroise Croizat.
Fait les travaux pour l’ouverture de la MAM début septembre.
Réparer le mur du cimetière
Faire restaurer les tableaux de l’Eglise par des fonds privés.
Faire réparer gracieusement la porte de l’église par un artisan de Sérifontaine.
Acheter l’ancienne pharmacie pour qu’elle ne soit pas transformée en appartement.
Réparer les feux tricolores devant ‘’le Gué de l’Epte’’ sur la 915.
Raser la butte derrière le Garage BAIS pour ouvrir la Zone de FRIER.
Changer six candélabres autour du quartier de la Prairie.
Nettoyer le tas de déchets au Bois Raban.
Créer une plateforme de réception pour les tontes d’herbe à la déchetterie.
Remis en place la restauration pour les personnes âgées au château.
Régler le problème de numérotation rue Parmentier et au Bourguerelle.
Organiser une réunion de quartier pour placer un sens unique rue Marcel Cachin.
Dans cette même période, nous avons réussi à apaiser la pression financière qui pesait sur SERIFONTAINE, sans augmenter les impôts, alors que les comptes étaient complètement ‘’dans le rouge’’ à notre arrivée.
Monsieur BOUFFART est déçu de nos dix premiers mois mais moi, je reste impressionné par le nombre de choses que notre équipe a réussi à mettre en place, malgré l’absence de soutien de l’ancienne équipe, qui se limite à nous demander de modifier quelques virgules mal placées, ou des relectures de compte- rendus sans intérêt.
Je profiterai de cette conclusion pour remercier tous mes Colistiers qui m'ont aidé à mener à bien toutes ces actions qui représentent un travail énorme pour lequel je tiens à les féliciter.
Patrick Thibaut.
Sérifontaine, le 14 Mai 2014
L’EQUIPE DE SERIFONTAINE POUR TOUS
Bonjour à tous,
Cela fait 6 semaines que vous nous avez confié, avec une large majorité, la gestion de la Mairie Il est urgent et sage de faire « l’état des lieux » des finances début avril 2014, et de le communiquer.
Cette situation est indiscutable,en comptabilisantles3 comptes de la commune 2013 (eau, ZAC de Frier et la commune)+ les restesàréaliser de chaque compte :
Il apparait un DEFICIT de750.000 €.
C’est ce constatqui nous impose la demande d’un prêt d’un million d’€uros pour ramener les finances de la commune à un niveau juste acceptable.
Sur le bureau du Maire, il restait aussi la commande d’une station d’épuration pour 4.2 millions d’€uros, sans 1 centime d’avance pour la financer.
C’est pour cela, qu’il nous a fallu opérer une hausse du prix de l’eau, qui nous permettra juste d’équilibrer les comptes pour rembourser les 3 millions d’€uros que nous devrons emprunter pour cet investissement qu’avait commandé Mr Grousset et son équipe.
Pour nous compliquer la tâche, j’ajouterai que Mr Grousset s’était permis de faire une proposition pour l’achat d’un terrain, nécessaire à la réalisation de cettestation d’épuration, sur une base de 4 X le prix réel !
Vous comprendrez le problème que nous rencontrons aujourd’hui pour négocier cet achat à des personnes, à qui, il avait promis la lune !
En ce qui concerne le Club des jeunes, nous avons un différend sur leur façon de gérer, qui représente un gaspillage de subventions municipales de l’ordre de 20.000€ par an.
J’ai rencontré différents responsables du club notamment des membres du bureau et une salariée.
Face à leur blocage, nous sommes obligésde supprimer toutes leurs subventions.
Attention, soyez rassurés, nous nous engageons à reprendre la totalité des activités du club sous une structure communale tout en préservant les emplois actuels.
Dans la gestion du matériel communal, vous devez savoir que nous avons rendu un camion loué par Mr Grousset depuis le 5 septembre 2013 sur la base de 100 € par jour ouvrable !!!
Il a coûté 20.000€ de location alors que nous l’avons remplacé par un achat d’occasionà 5.500€.
Nous prévoyons de vendre la nacelle cette semaine pour sortir d’un contrat sur 3 ans avec un prix mensuel de 1080 € TTC.
Il nous reste à régler un gros problème Téléphonique car la facture globale était :
En 2012 de 23000€
En 2013 de 38 000€
Et si nous ne faisons rien nous finirons en 2014 à 60 000€ !
Face à tous ces faits, chaque membre du conseil municipal se doit d’être compétent et vigilant.
A chacun de prendre ses responsabilités ; une démission peut s’imposer.
L’équipe de Sérifontaine pour tous
Vidéo de la réunion: http://youtu.be/MW4IP9kcV2k
Chère Sérifontainoises, Chère Sérifontainois
Vendredi 14 mars, nous avons organisé notre réunion publique traditionnelle pour cette campagne électorale.
C’est un exercice de style assez délicat à réaliser à Sérifontaine mais je crois que nous pouvons être fiers de cette soirée.
La soirée s’est introduite par une présentation personnelle de chaque membre de l’équipe, leurs talents et compétences propres, ainsi que leurs domaines de prédilection en terme de gestion communale.
En second lieu, nous nous sommes appliqués à détailler l’ensemble des points de notre programme distribué il y a plusieurs semaines aux Sérifontainois, dont nous remercions la présence et la participation à cette soirée, ainsi que leur accueil le plus souvent chaleureux et ouvert lors de nos récents porte à porte.
Nous noterons dès ce début de réunion quelques tentatives de déstabilisation de l’équipe municipale sortante bien entendu restées vaines, notamment celles de madame Degorge à propos de la qualité quelque peu discutable de la sonorisation, alors que nous utilisions le matériel prêté par la mairie elle-même… Il semblerait également que l’enthousiasme de certains de nos concitoyens, manifesté par leurs applaudissements et dont nous remercions le soutien, aient fort dérangé cette candidate adverse à l’attitude peu enclin au dialogue serein et constructif.
Nous avons ensuite proposé un premier temps de débat lors duquel notre équipe a répondu aux diverses questions des membres de l‘assemblée et tâché d‘apporter les précisions leur semblant nécessaires, avec conviction, précision, honnêteté et cordialité.
Nous avons en outre répondu aux questions de quelques membres de l’équipe municipale sortante comme Mme Degorge, Messieurs Grousset, Tomeno, Carpentier, Pinel,Vasseur et Enckirch, dont certaines interventions ont marqué davantage par leur manque de conviction, de foi, et d’engagement particulièrement dans les domaines de la jeunesse, du handicap et des personnes âgées, ou par quelques attitudes peu respectueuse parfois à la limite de l’incivilité.
S’est ensuite engagée la deuxième partie de la réunion avec la présentation, sur grand écran d’un « PowerPoint » où le programme de Mr Grousset était mis en parallèle avec des photos concrètes de l’inaction et de la gestion fort critiquable de l’équipe sortante.
Ces photos sont visibles sur la partie album photo du blog.
La réunion s’est achevée vers 22h30 après un dernier temps de débat que nous qualifierons d’assez passionné...
C’est dans une ambiance tout à fait conviviale en revanche que nous avons pu conclure cette soirée, autour d’un verre de l’amitié et d’échanges plus personnels avec les électeurs Sérifontainois.
Attention,
La loi électorale a changé, l’élection se fera en un seul tour.
VENEZ VOTER LE 23 MARS
Le "panachage" n'est plus autorisé
Vous ne pouvez ni rayer, ni ajouter des noms sur les listes proposées, si le bulletin contient une marque de stylo il sera compté comme nul.
On me demande de partout des précisions au sujet du chiffre que, dans le feu de l’échange j’ai lancé samedi soir « 10 Millions d’euros en dix ans ». Un conseiller municipal m’a écrit pour demander des « preuves comptables ». Monsieur Grousset a bien compris car il a instantanément dévié le sujet sur le captage d’eau ! Donc j’ai souhaité apporter le détail :
· La station d’épuration (déjà signée) : 4.5 millions d’euros
· La zone de Frier : 3.8 millions d’euros
· La bibliothèque + la halle marchande : 1.3 millions d’euros
· La Mairie : 300.000 euros
· L’épicerie solidaire achat + travaux : 350.000 euros
· Les 2 classes Jules Ferry : 850.000 euros
· Travaux à l’école Casanova 275.000 euros
. Travaux à l’école P-E.Boyer 95.000€
. Cantine P-E Boyer 586.000€
· = 12.056.000 euros: j'avais fait court, pardon!
Je n’ai pas besoin de preuve comptable, les compte- rendus suffisent et j’ose espérer que tous les membres du Conseil Municipal en sont conscients.
Patrick THIBAUT
Chères Sérifontainoises, chers Sérifontainois,
La campagne électorale avance et nous revenons vers vous pour faire le point.
La polémique lancée par Mr Grousset dans l’affaire de la cantine semble s’apaiser. C’est pour nous un soulagement, pour la sérénité des parents d’élèves et du personnel communal.
Il semblerait que Mr Grousset ait pris depuis, certaines mesures nécessaires, mais nous renouvelons notre position qui est que nous ne sommes pas à l’origine de cet éclat et qu’une élection ne peut se faire sur la tête de nos enfants.
Samedi, Mr Grousset a organisé sa réunion publique. Ce choix de jour et d’heure semble délibérément marqué une volonté d’éviter, comme à son accoutumée, une réelle confrontation avec ses administrés.
Notre équipe, représentée par une quinzaine de personnes pesait dans cette assemblée qui dépassait difficilement les 50 personnes !
Bien sûr Mr Grousset ne nous a rien appris de nouveau, son programme ne promet que de s‘inscrire dans une continuité rétrograde de son mandat actuel, et en aucun cas dans un élan de progrès.
En outre, il nous a confirmé une décision pesant 150.000 € tout à fait significative de son irresponsabilité vis-à-vis de l’argent de nos impôts.
Le projet est de dépenser cette somme pour relier la zone de Frier au chemin du fond Marchanval (GR125, environ 100 mètres) alors qu’un chemin piétonnier s’est fait naturellement et que pour moins de 2000 € son aménagement pourrait être réalisé.
Concernant le dossier Tréfimétaux, Mr Grousset, a confirmé que son pouvoir était limité sur la gestion de la transformation du site, mais qu’il envisageait de se rendre au siège de Courbevoie pour tenter de faire avancer les choses.
C’est l’aveu que le dossier de ré-industrialisation du site est très loin de ce qu’il avait déclaré dans « l’Eclaireur » courant Janvier.
Nous avons également noté la volonté persistante de cette équipe sortante d’abandonner définitivement les commerces de notre centre-ville. Ceci ne fera qu’accentuer l’isolement de certains quartiers reculés de la zone de Frier.
C’était une réunion où les sujets concernant notre jeunesse Sérifontainoise et nos associations étaient entre autres les grands absents! La composition de la liste conduite par le maire sortant réunissant pour moitié (parmi les éligibles) des personnes retraitées, ne favorise apparemment pas le débat et l’engagement réel de leur part dans ces domaines.
La réunion publique de « Sérifontaine pour tous » vendredi 14 Mars à 20h30, vous permettra de nous rencontrer, de découvrir nos ambitions pour Sérifontaine et notre engagement pour vous, et d’apprécier la diversité de notre équipe par ses compétences, ses origines, et son large éventail générationnel.
SERIFONTAINE-POUR-TOUS
Vendredi 14 MARS 20 heures 30
REUNION PUBLIQUE
Salle des Fêtes Parc Jacques DUCLOS
