Memoire courte et mauvaise foi.

      Les élus de l’opposition municipale viennent de rédiger un nouveau tract.

L’opposition a sa place dans ce jeu, encore faut-il faire des remarques justes et en adéquation avec leur gestion durant leurs 11 années de pouvoir.

Finances

La masse salariale est passée de 45 % à 55 % entre l’année 2013 et 2014. Les embauches que M. GROUSSET a faites dans les mois qui précèdent sa non-réélection se trouvent impactées dans ce constat. Pour notre part, la masse salariale n’a pas évolué après notre arrivée, même si nous avons repris les tontes d’herbe municipale.

Il est à noter que les 70 000 € versés en subvention au Club des Jeunes se retrouvent dans le coût de la masse salariale actuelle.

Sachez que parmi le personnel communal, certains cumulaient des emplois précaires depuis presque 5 ans.

CLAP’S

120 000 € est le coût pour L’ANNEE COMPLETE de fonctionnement.

Pour comparer avec le Club des Jeunes, la Mairie donnait 70 000 € de subvention et payait la totalité des coûts de fonctionnement durant l’été et autres … qui ramenait le coût global à 140 000 €.

Malgré cette économie de 20 000 € l’activité du CLAP’S a augmenté de près de 30 % avec la nouvelle structure.

REPAS DU 1er MAI

Le repas de Noël s’est déjà déroulé sans la participation de tous les élus notamment avec un manque de place évident (300 Séniors présents). Lors de notre campagne électorale, de nombreux Séniors nous avaient fait part de leur avis concernant la non-présence des élus pour des repas offerts AUX SENIORS.

ACTIVITES

Nous ne sommes pas des voyagistes, il est normal de faire appel à des professionnels pour organiser des voyages pour la population.

Il est déplacé de nous voir reprocher des augmentations minimes de certaines prestations communales par une équipe d’opposition qui vient de nous laisser une Mairie avec 2 000 000 € de déficit.

S’ils étaient restés aux finances, c’est plus de 30 % d’augmentation d’impôts qu’ils nous auraient imposés pour éviter la mise sous tutelle de la Mairie qui était imminente.

ENTRETIEN DE LA COMMUNE

Aujourd’hui, le personnel communal tond les pelouses avec la même régularité que l’équipe que payait M. GROUSSET 40 000 €… Le personnel technique n’est pas plus nombreux, j’en profiterais donc pour le féliciter et le remercier pour l’excellent travail qu’il réalise.

La rue des Pommiers, le Vieux Clos et le lotissement des Larris vont rapidement devenir domaine public, tous les éléments sont chez Maître COLOMBIER.

Pour ces voieries, nous ferons en allant les travaux nécessaires à restaurer la chaussée et l’éclairage public mais de façon raisonnée sans se lancer dans des projets comme l’équipe d’opposition en avait préparés à plusieurs centaines de milliers d’euros.

L’éclairage du parc du château n’est pas notre priorité.

Le parc est redevenu serein grâce au ‘’squat’’ qui permet aux jeunes de se réunir. La vidéo n’est donc plus du tout d’actualité.

En parlant de vidéo, vous devez savoir que l’équipe de l’opposition a signé un contrat de location de caméras pour 24 000 € qui surveillent le jardin de la restauration scolaire!

Valeur du matériel à l’achat : 2 000 €. Encore de l’argent du contribuable très mal placé !

Aujourd’hui, l’éclairage de Ste Marie fonctionne.

La nouvelle épicerie nous a coûté 150 000 € tous frais compris.

Avec un loyer mensuel pour le commerçant de 800 €. Elle sera amortie dans 16 ans.

Pour comparer, l’épicerie solidaire a été achetée par l’équipe de l’opposition 350 000 € auxquels il faut ajouter 100 000 € de travaux, sans compter que nous payons le gaz et l’électricité sans recevoir de loyer.

Le matériel du service technique est entretenu comme il se doit et tous les contrôles sont commandés par le responsable du service technique.

Notre DGS vient de prendre sa retraite, dans une période où la trésorerie est aussi tendue, cette économie est la bienvenue.

Pour information, Sérifontaine a une DGS, Mme LANDAS engagée par l’équipe d’opposition, détachée pour la CGT et dont une partie de son salaire est toujours réglée par les contribuables de Sérifontaine (depuis notre arrivée, elle n’a pas mis les pieds dans la Mairie).

DEROULEMENT DES REUNIONS DE CONSEIL

Le compte-rendu du Conseil est toujours affiché dans les huit jours réglementaires. Sa relecture au conseil suivant n’est pas une obligation. Je le soumets donc à signatures en fin de conseil pour éviter de faire perdre du temps à toutes les personnes présentes au Conseil. Si l’opposition veut y apporter des modifications, la loi prévoit qu’ils notent en marge leurs observations et qu’ils signent les éventuelles erreurs, chose qu’ils n’ont jamais faite.

COMMUNICATION

Troisième bulletin municipal en seize mois, nous reprocher un manque de communication est vraiment malvenu. Sans compter les nombreux affichages, les distributions de flyers, et une diffusion radio (sur radio-espace 101.3) ouvertes aux associations sérifontainoises.

L’opposition s’inquiète de savoir qui s’occupe du site, alors qu’à notre arrivée ils n’ont même pas pris le temps de nous aider à reprendre en main l’ancien site.

C’est une opposition négative qui ne participe à rien, qui ne propose rien, mais qui reste là dans l’attente d’un éventuel retour. Après toutes les erreurs du passé, il est normal d’avoir un contre-pouvoir mais c’est avec des forces nouvelles (sans affaires douteuses) que nous aimerions avancer.

   Patrick Thibaut